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国际主题乐园在中国的发展将何去何从?

日期:2017年1月16日 22:58
  2016年6月16日正午12时,上海迪士尼乐园正式开园迎客,甫一开业就人气爆棚。中国游乐设备信息网了解到,中国的主题乐园伴随着中国城镇化发展,已经走过了27年的历程。在此过程中,城市休闲娱乐需求激增,只要投资合理,开发得当,在经济相对发达的城市,主题乐园就能够获得较好的效益。
  但是,与此同时,我们也逐渐产生这样的疑问:为什么中国主题乐园遍地开花,却鲜有具有持久力的品牌,更没有产生国际影响力的主题乐园,只能引进国际品牌?难道真的是外来的和尚会念经吗?事实上,中国主题乐园发展需要一面“镜子”来近距离观察自身的不足,通过与高手竞争练兵来“强壮自身”。
  探访国际主题乐园的中国步伐
  1989年深圳华侨城的锦绣中华,开启了中国主题乐园的历史,从此,主题乐园在中国大中城市如雨后春笋般拉开大幕,但这些纷纷崛起的主题乐园,大多只是昙花一现,真正能持续经营的堪称凤毛麟角。
  2000年起,一线城市开始了引进迪士尼和环球影城的行动计划,其中上海和北京政府力度最大。2003年,上海在与香港的迪士尼争夺战中失利后,掉头转向环球影城,同时,北京也在论证引进环球影城。2005年,香港迪士尼开业之后,上海又转向迪士尼示好,终于在2009年,上海市政府宣布上海迪士尼项目获批。2014年,环球影城也落户北京通州文化旅游区。至此,全球品牌第一和第二的主题乐园都迈开了中国步伐。   通过中国-游乐设备信,息网的分析,我们可以看到过去30年来,中国的主题乐园的使命主要是以“旅游+地产”的模式带动城镇化的发展。华侨城集团借香港迪士尼的东风,以深圳华侨城为大本营,完成了北京、上海、成都、武汉的第一轮全国布局,中国游-乐设备信息-网以点对面应对香港迪士尼乐园的市场竞争,把欢乐谷的品牌推向了全中国。这似乎是国内品牌与国际品牌在客源市场竞逐中比较争气的一个案例。
  然而,华侨城最大的遗憾是没有进行主题乐园内容的创新,所有设备都靠进口,没有自主设计的设备品牌,也未获得相应知识产权上的收益,这正是中国主题乐园与迪士尼的区别。
  “堤外”溢出效应
  据报道,上海迪士尼度假区的总投资将上升到340亿元人民币,以现在成人票价499元来算,每年需要1300万游客才能达到盈亏平衡,虽然是保守估计,但已是很高的经营门槛。那么,这样一个可能带给合作方巨额亏损的项目,何况亏损的可能只是地方政府和企业,还不一定包括迪士尼集团。那么地方政府为什么还热衷于此?答案便是中山大学旅游学院院长保继刚教授曾总结的“堤内损失堤外补”,即地方政府追求的是外部效益。

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